Bye bye 2021, ferme la porte en partant stp…
Personnellement, j’en ai aussi ma claque des objectifs… Les objectifs sont des résultats que nous souhaitons atteindre, mais qui dépendent souvent de plusieurs choses qu’on ne maitrise pas toujours…
Cette année, nous avons décidé de changer de stratégie et de passer massivement à l’action et pas des moindres.
Bye bye 2021, ferme la porte derrière toi stp…
Nous avions quitté 2020 avec beaucoup d’enthousiasme, mais 2021 a été une année pleine de défis, tant personnels que professionnels.
À Aurone l’année 2021 avait très mal commencé, beaucoup de difficultés à plusieurs niveaux, et malgré tout, l’équipe a été exceptionnelle et résiliente !
Nous avons bien réfléchi, beaucoup discuté, et nous avons agi massivement et radicalement.
J’ai beaucoup de gratitude envers l’équipe, avec qui, rien n’aurait été possible. Cette équipe, c’est ma plus grande fierté personnelle.
Cette culture et ce mindset sont l’aboutissement de plusieurs années de travail qui a porté ses fruits. Être entouré d’une si merveilleuse équipe me donne beaucoup d’émotions… Nous avons relevé beaucoup de défis en 2021 et nous avons retourné la situation en notre faveur…
Merci team, je vous aime ! ❤️
En 2022 on ne va rien lâcher ! Et nous allons aller encore plus loin !
Une nouvelle identité
Mi-2021, nous avons passé quelques semaines à réfléchir à une nouvelle image d’Aurone, en créant un nouveau logo et un nouveau slogan qui reflète mieux notre identité et qui colle mieux à ce que nous aimons faire.
Nous avons donc modifié notre logo avec un logo plus moderne, des couleurs plus affirmées, et surtout, un logo qui reflète ce que nous aimons faire : Aider nos clients, grâce au web, à faire décoller leur business !
La refonte de notre site web
Avec une nouvelle identité, la refonte du site web s’imposait ! C’est chose faite !
Pour commencer la nouvelle année 2022, nous avons peaufiné un nouveau site web, que voilà en ligne et que vous lisez présentement !
Ce nouveau site web est le reflet du cumul des années d’expérience en la matière.
Après avoir commencé avec un site Joomla en 2007, nous avons basculé en 2017 sur Drupal, et maintenant en 2022 nous sommes passés sur WordPress !
Une organisation 100% agile
Depuis quelques années, nous avions adopté un système de gestion de projet “hybride” qui est à mi-chemin entre une gestion de projet “traditionnelle” et une gestion selon la méthode “Agile”.
Aujourd’hui, pour propulser l’équipe dans un niveau de maitrise supérieur, nous avons besoin de faire un changement plus radical dans la gestion des projets.
Le but est de fournir à nos clients un service toujours plus performant, et une expérience toujours plus agréable.
En 2022, nous allons former TOUTE l’équipe à une gestion Agile Scrum. Nous allons nous organiser de telle façon d’exploiter cette méthode à son maximum, et fournir à nos clients le meilleur du web.
En parallèle, un plan de structuration de l’entreprise va débuter en 2022, avec un plan nécessaire et ambitieux sur 3 années, afin qu’Aurone puisse exploiter son plein potentiel et permettre sa future croissance en une entreprise d’envergure. Aussi, le but de cette structuration, est de permettre à l’équipe de travailler sereinement dans un environnement plus structuré et plus organisé.
Libérer encore plus nos équipes
En 2021, j’ai lu une série de livres qui parlent de la gestion d’équipe dont “Liberté & Cie” de Isaac Getz ou “L’entreprise du bonheur” de Tony Hsieh, mais j’ai été particulièrement frappé et fasciné par le livre “La règle ? Pas de règles !” du fondateur de Netflix, Reed Hastings.
L’expérience de Netflix en termes de gestion d’équipe et de culture d’entreprise est exceptionnelle et casse tous les codes établis. Ce qui explique pourquoi Netflix a su s’adapter et a révolutionné son industrie.
Je suis convaincu qu’une entreprise libérée ne peut être que bénéfique pour tous, non seulement en termes de performances, mais aussi pour les clients et l’épanouissement de nos équipes elles-mêmes.
Bien entendu, pour arriver à ce degré de libération, cela nécessite un haut niveau de compétence et d’exigence, non seulement au niveau du recrutement, mais aussi en termes de franchise et de transparence.
Ça me fascine et ça me pousse naturellement à emprunter ce chemin !
La maintenance annuelle fait ses preuves
En 2021, nos services de maintenance annuelle de site web ont fait leurs preuves.
Malgré le gros incident du Data Center de OVH de mars 2021, tous nos clients qui avaient souscrit à ce service, n’ont eu aucune perte de donnée.(Malheureusement, certains de nos anciens clients qui n’avaient pas ce service, avec nous ou ailleurs, ont subi des pertes totales et ont dû mettre la clé sous la porte)
Ceci dit, à la vue de cet incident exceptionnel, nous avons quand même renforcé nos systèmes, et nous avons ajouté à ce service un système de backup résilient qui nous permet de remettre en service un site en moins de 24h, même en cas d’incident majeur avec perte totale.
Pleins phares sur le Référencement Naturel
En 2021 nous avons reçu de nombreux projets de référencement naturel, et il est maintenant temps de renforcer nos équipes de Marketing Digital.
En 2022 nous allons recruter et former une équipe dédiée au référencement naturel. Nous allons renforcer ce service afin d’obtenir des résultats encore plus performants en termes de résultats pour nos clients.
Aujourd’hui le référencement naturel n’est plus une option, la concurrence est rude, c’est devenu indispensable. D’un autre côté, le référencement naturel reste le levier Webmarketing le plus rentable ! C’est bien d’avoir un beau site, mais un site bien visible sur Google, c’est mieux !
Une forte croissance du e-Commerce
Mis à part la création de site Internet, depuis la pandémie de 2020, l’e-commerce a pris beaucoup d’importance dans nos vies, dans le monde entier.
Fort heureusement, cela faisait déjà quelques années que nous-nous sommes spécialisés dans la création de site e-Commerce, la maintenance de site e-Commerce, ainsi que le référencement naturel de sites e-Commerce.
Nous avons aidé de nombreux clients à maitriser encore plus l’e-commerce et à leur apporter des résultats concrets.
En 2022, nous allons bien entendu continuer à investir nos efforts pour renforcer nos équipes et proposer toujours un meilleur service.
Pour finir
Malgré une situation difficile en fin 2020 et début 2021, nous allons attaquer 2022 avec beaucoup d’optimisme et une énorme ambition. J’ai écrit cet article avec pas mal d’émotions, et je n’ai jamais été autant excité de commencer une nouvelle année.
Après ce qui s’est passé ces dernières années, je suis persuadé d’une chose : Nous avons construit une équipe exceptionnelle et résiliente qui est prête à relever tous les défis.
Je remercie évidement tous les clients qui nous ont fait confiance et qui continuent à croire en nous, pour certains, qui commandent tous nos services !
Je vous souhaite à tous une excellente année 2022 !
